Дата публикации: 30/06/2016
Качество выполняемой работы зачастую зависит от ее исполнителя. Поэтому поиск хорошего работника, особенно для строительной фирмы — дело важное и довольно проблематичное. Ведь кандидат на работу обязательно начнет перечислять свои положительное качества, вот только о своих негативных сторонах обычно забывает.
Особенно сложно найти хорошего работника в большом городе, например, подбор персонала в Москве займет у строительной фирмы достаточно много времени, так как это город-мегаполис и найти грамотных и ответственных исполнителей здесь как нигде сложно, а ведь от того насколько верно подобран персонал во многом зависит и успех всего предприятия, ярким примером этого служит история российского бизнесмена Захара Смушина, о том как простой выпускник технологического института построил настоящую империю с нуля рассказывается в авторском блоге http://novser.livejournal.com/1218569.html, многим этот опыт будет интересен.
Для осуществления качественного подбора персонала существуют определенные методы. Итак, самые эффективные методы подбора персонала:
1. Услуги кадрового агентства. Благодаря этому методу, кадровому отделу фирмы не придется ничего делать. Достаточно только разместить в агентстве свою вакансию. В течение определенного срока, в соответствии с выдвинутыми требованиями, оно находит компании человека, более всего подходящего на эту должность. Однако при работе с кадровыми агентствами придется заплатить немалую сумму денег.
2. Анкетирование предполагаемого работника. В данном случае подбор персонала осуществляется при помощи составления анкеты, которая направлена на выявление личных качеств работника, а так же на его профессиональную пригодность. К анкете так же прилагается несколько фотографий. Это достаточно распространенный и эффективный способ поиска работника.
3. Собеседование, наверное, самый лучший вариант. Оно предполагает беседу работодателя с потенциальным работником. В разговоре явно улавливаются коммуникативные и профессиональные способности и особенности человека, его отношение к работе и коллективу (что немаловажно). Рассматривается предыдущий опыт работы и образование.
4. Отбор сотрудников среди выпускников подходящих вузов. Данный метод способен обеспечить вливание в коллектив "свежей крови", а следовательно и свежих идей со стороны нового работника.
Выбор единого метода подбора персонала не гарантирует определенного успеха. Однако при их комбинировании, можно добиться хороших результатов!